Die Menschen hinter ATB

Wer auf unsere Homepage kommt, interessiert sich meistens nur am Rande für Abschlüsse, Zertifikate oder Organigramme. Viel wichtiger ist oft die Frage:

Wer beschäftigt sich eigentlich mit meinem Thema?

Denn ob es um eine Unternehmensnachfolge, einen Businessplan, eine Restrukturierung oder die Digitalisierung von Abläufen geht: Am Ende sitzen immer Menschen am Tisch, die Entscheidungen treffen und Verantwortung übernehmen müssen.

Deshalb stellen wir hier nicht nur Qualifikationen vor, sondern die Menschen hinter ATB Consulting und die Themen, mit denen sie sich täglich beschäftigen.

Karolina Frick

Master of Science sowie Restrukturierungs- und Sanierungsberaterin (IfUS-Institut Heidelberg) – seit 2020 bei ATB.

Viele wirtschaftliche Fragestellungen beginnen mit einem Blick auf Zahlen und enden bei deutlich größeren Zusammenhängen.

Karolina Frick beschäftigt sich insbesondere mit Businessplänen, Investitionsentscheidungen, Markt- und Wettbewerbsanalysen, Restrukturierungen sowie Sanierungsvorhaben.

Sie interessiert sich vor allem für die Frage:

Welche Entwicklungen sind realistisch und welche Annahmen halten einer kritischen Prüfung stand?

Dafür verbindet sie wirtschaftliche Analyse mit praktischer Umsetzbarkeit und einem Blick auf Märkte, Wettbewerb und Unternehmensentwicklung.

Catrin Büttner

Bachelor of Arts in Philosophie und Kognitionswissenschaft – seit 2018 bei ATB.

Wenn Unternehmen über Digitalisierung sprechen, wird häufig zuerst nach Software gefragt.

Catrin stellt meistens eine andere Frage:

Welches Problem soll eigentlich gelöst werden?

Sie beschäftigt sich insbesondere mit Digitalisierung, Wissensmanagement, Dokumentenmanagementsystemen, Prozessdigitalisierung und Künstlicher Intelligenz.

Im Mittelpunkt stehen dabei nicht einzelne Tools, sondern die Frage, wie Unternehmen Informationen besser nutzen, Wissen sichern und unnötigen Aufwand reduzieren können.

Wer schon einmal eine Datei mit dem Namen „Final_Version_neu_wirklich_final_3“ gesucht hat, versteht ziemlich schnell, warum Wissensmanagement mehr mit Organisation als mit Technik zu tun hat.

Raphael Höfler

Bachelor of Arts, Diplom-Betriebswirt sowie Restrukturierungs- und Sanierungsberater (IfUS-Institut Heidelberg) – seit 2025 bei ATB.

Unternehmensgründungen, Unternehmensübernahmen oder größere Finanzierungsvorhaben beginnen oft mit einer einfachen Frage:

Kann das wirtschaftlich funktionieren?

Genau mit solchen Fragen beschäftigt sich Raphael Höfler.

Er begleitet Unternehmen bei Businessplänen, Finanzierungen, Fortführungsprognosen und Sanierungsgutachten. Dabei geht es häufig darum, wirtschaftliche Zusammenhänge nachvollziehbar darzustellen und Entscheidungen auf eine belastbare Grundlage zu stellen.

Wenn ein Vorhaben solide finanziert, nachvollziehbar geplant und langfristig tragfähig sein soll, ist er meist in seinem Element.

Florian Büttner

Diplom-Kaufmann, Certified Management Consultant (CMC) und Gründer von ATB Consulting

Seit 1994 begleitet Florian Büttner Unternehmen bei Unternehmensentwicklungen, Nachfolgeregelungen, Restrukturierungen, Sanierungsprozessen und organisatorischen Veränderungen.

In dieser Zeit hat sich vieles verändert. Märkte, Technologien, Finanzierungsmöglichkeiten und Rahmenbedingungen sehen heute anders aus als vor dreißig Jahren.

Interessanterweise bleiben manche Fragen trotzdem erstaunlich konstant:

• Wer trifft die Entscheidung?
• Wer trägt die Verantwortung?
• Was passiert, wenn das nicht funktioniert?
• Und warum hat niemand früher darüber gesprochen?

Sein Schwerpunkt liegt deshalb weniger auf einzelnen Kennzahlen und mehr auf den Zusammenhängen zwischen Strategie, Organisation, Führung, Verantwortung und wirtschaftlicher Entwicklung.