Raphael Höfler | Businessplanung und Finanzierung

Raphael Höfler

Bachelor of Arts, Diplom-Betriebswirt sowie Restrukturierungs- und Sanierungsberater (IfUS-Institut Heidelberg)

Raphael Höfler begleitet Unternehmen insbesondere bei Unternehmensgründungen, Unternehmensübernahmen, Unternehmensnachfolgen, Finanzierungskonzepten, Businessplänen, Fortführungsprognosen und Sanierungsgutachten. Darüber hinaus unterstützt er Unternehmen bei Finanzierungsfragen, Liquiditätsplanungen und der Vorbereitung wichtiger unternehmerischer Entscheidungen.

Im Mittelpunkt seiner Arbeit stehen die wirtschaftliche Tragfähigkeit unternehmerischer Vorhaben, die Beurteilung von Finanzierungsmöglichkeiten sowie die Frage, ob ein geplantes Vorhaben langfristig erfolgreich umgesetzt werden kann. Dabei verbindet er wirtschaftliche Planung mit der Betrachtung von Markt, Wettbewerb, Liquidität, Kapitalbedarf und Kapitaldienstfähigkeit.

Fachliche Schwerpunkte

  • Businesspläne
  • Unternehmensgründung
  • Unternehmensübernahme
  • Unternehmensnachfolge
  • Finanzierungskonzepte
  • Finanz- und Liquiditätsplanung
  • Fortführungsprognosen
  • Sanierungsgutachten
  • Restrukturierung
  • Markt- und Wettbewerbsanalysen
  • Kapitaldienstfähigkeit

Fachliche Verantwortung

Raphael Höfler übernimmt auf der Website insbesondere fachliche Verantwortung für Inhalte zu Businessplänen, Unternehmensübernahmen, Unternehmensnachfolgen, Fortführungsprognosen, Finanzierung, Liquiditätsplanung und Kapitaldienstfähigkeit.

Fachbeiträge

Fachlich verantwortlich

  • Warum ein professioneller Businessplan mehr ist als ein Dokument für die Bank.
  • Entscheidungsfindung im Unternehmen: Warum gute Entscheidungen selten mit perfekten Informationen getroffen werden.
  • Fortführungsprognose oder Sanierungsgutachten?
  • Führung und Zusammenarbeit: Warum Unternehmen nicht nur durch Zahlen wachsen.
  • Unternehmensnachfolge ist ein Führungswechsel, kein Übergabetermin.
  • Unternehmensübernahme: Chancen erkennen und Risiken beurteilen.

Fachliche Mitwirkung

  • Kunden, Märkte und Vertrieb: Warum Unternehmen ihre Kunden oft besser kennen sollten als ihre Produkte.
  • Unternehmensgründung: Reicht das Kapital bis zum wirtschaftlichen Durchbruch?
  • Unternehmenskrise erkennen und rechtzeitig handeln.
  • Wann ist ein Sanierungsgutachten sinnvoll?
  • Digitalisierung beginnt nicht mit Software.

Whitepaper

Mitautor

  • Paul streicht neue Wege: Vom Malergesellen zum Unternehmer
  • Paula: Von der Malergesellin zur Unternehmerin mit KI

Die beiden Whitepaper wurden gemeinsam von Raphael Höfler, Karolina Frick und Catrin Büttner erarbeitet. Die drei Beteiligten übernahmen dabei unterschiedliche thematische Teile.

Künftige Whitepaper, für die Raphael Höfler fachliche Verantwortung übernimmt, werden nach ihrer Veröffentlichung an dieser Stelle ergänzt.

Kontakt

Sie möchten eine wirtschaftliche Fragestellung, ein Finanzierungsvorhaben oder eine Unternehmensübernahme besprechen?

ATB Consulting

Telefon: tel:+4976317482960
E-Mail: atb@atb-die-unternehmensberater.de

Fachwissen aus der Praxis

Die Veröffentlichungen von ATB Consulting entstehen aus der täglichen Arbeit mit Unternehmen, aus der Analyse wirtschaftlicher und organisatorischer Fragestellungen sowie aus der Beschäftigung mit Veränderungen in Märkten, Technologien und Unternehmensstrukturen.