Gutachten
Gutachten für wichtige unternehmerische Entscheidungen
Unternehmerische Entscheidungen haben häufig weitreichende Folgen. Finanzierungsvorhaben, Unternehmensnachfolgen, Investitionen, wirtschaftliche Schwierigkeiten oder grundlegende Veränderungen im Unternehmen erfordern oft eine belastbare Grundlage für Entscheidungen.
Gutachten schaffen diese Grundlage.
Sie dienen dazu, wirtschaftliche Situationen zu analysieren, Zusammenhänge nachvollziehbar darzustellen und Fragen zu beantworten, die für Unternehmerinnen und Unternehmer, Banken, Gesellschafterinnen und Gesellschafter, Investorinnen und Investoren oder weitere Beteiligte von Bedeutung sind.
Dabei steht nicht die Vertretung bestimmter Interessen im Vordergrund, sondern eine nachvollziehbare und belastbare Beurteilung der jeweiligen Fragestellung.
Ein Gutachten kann sinnvoll sein, wenn wichtige Entscheidungen vorbereitet werden müssen und eine objektive Grundlage benötigt wird.
Typische Situationen sind:
- Unternehmensgründungen
- Unternehmensübernahmen
- Unternehmensnachfolgen
- Investitionsvorhaben
- Finanzierungsgespräche
- wirtschaftliche Schwierigkeiten
- Restrukturierungs- und Sanierungsvorhaben
- Anforderungen von Banken oder anderen Finanzierungspartnern
- Fragen zur zukünftigen Entwicklung eines Unternehmens
- Je nach Fragestellung kommen unterschiedliche Gutachtenarten in Betracht.
Unsere Gutachten
Eine Fortführungsprognose beantwortet die Frage, ob ein Unternehmen voraussichtlich fortgeführt werden kann oder ob tatsächliche oder rechtliche Umstände einer Fortführung entgegenstehen.
Im Mittelpunkt stehen insbesondere:
- die aktuelle und zukünftige Zahlungsfähigkeit,
- die Unternehmensplanung,
- bestehende und geplante Finanzierungen,
- sowie die tatsächlichen und rechtlichen Voraussetzungen für die Fortführung.
Eine Fortführungsprognose schafft Klarheit für Unternehmerinnen und Unternehmer, Geschäftsleitungen, Gesellschafterinnen und Gesellschafter, Banken und weitere Beteiligte.
Ein Sanierungsgutachten geht über die reine Fortführungsfähigkeit hinaus.
Es untersucht, ob ein Unternehmen dauerhaft wieder wirtschaftlich stabil aufgestellt werden kann und welche Maßnahmen hierfür erforderlich sind.
Dabei werden unter anderem betrachtet:
- Ursachen der Krise,
- Markt- und Wettbewerbssituation,
- Ertragsfähigkeit,
- Finanzierungsfähigkeit,
- Kapitaldienstfähigkeit,
- erforderliche Sanierungsmaßnahmen,
- sowie die langfristigen Entwicklungsmöglichkeiten des Unternehmens.
Im Mittelpunkt steht die Frage:
Kann das Unternehmen durch geeignete Maßnahmen dauerhaft wieder wettbewerbsfähig, ertragsfähig und finanzierungsfähig werden?
Businesspläne schaffen eine wirtschaftliche Grundlage für wichtige Vorhaben.
Sie werden häufig benötigt bei:
- Unternehmensgründungen,
- Unternehmensübernahmen,
- Unternehmensnachfolgen,
- Investitionen,
- der Erschließung neuer Geschäftsfelder,
- oder Finanzierungsvorhaben.
Ein Businessplan verbindet die geplante Entwicklung eines Unternehmens mit den wirtschaftlichen, finanziellen und organisatorischen Voraussetzungen für eine erfolgreiche Umsetzung.
Im Mittelpunkt steht die Frage:
Kann das geplante Vorhaben wirtschaftlich erfolgreich umgesetzt und dauerhaft getragen werden?
Jede Aufgabenstellung ist unterschiedlich.
Deshalb beginnt jedes Projekt mit einer sorgfältigen Betrachtung der Ausgangssituation und der konkreten Fragestellung.
Im weiteren Verlauf werden die erforderlichen Informationen analysiert, Unternehmensplanungen entwickelt oder überprüft und die relevanten wirtschaftlichen Zusammenhänge bewertet.
Die Ergebnisse werden nachvollziehbar dokumentiert und den Auftraggeberinnen und Auftraggebern zur Verfügung gestellt.
Unsere Gutachten sollen nicht nur Antworten liefern, sondern auch eine belastbare Grundlage für die nächsten Entscheidungen schaffen.
Gutachten und Beratung verfolgen unterschiedliche Aufgaben.
Gutachten
- analysieren,
- prüfen,
- beurteilen,
- dokumentieren.
Beratung
- begleitet Veränderungen,
- unterstützt die Umsetzung,
- hilft bei Prioritäten und Verantwortlichkeiten,
- begleitet Unternehmen bei ihrer Weiterentwicklung.
Viele Unternehmen lernen uns zunächst über ein Gutachten kennen. Ob daraus später eine weitergehende Zusammenarbeit entsteht, hängt von der jeweiligen Situation und den Zielen der Beteiligten ab.
Nicht jede Fragestellung erfordert dasselbe Gutachten.
Häufig lässt sich erst nach einem ersten Gespräch beurteilen, welche Fragestellung beantwortet werden soll und welcher Prüfungsumfang sinnvoll erscheint.
In einem kurzfristigen vertraulichen Erstgespräch besprechen wir:
- die Ausgangssituation,
- die aktuelle Fragestellung,
- die Erwartungen der Beteiligten,
- die erforderlichen Informationen,
- und die möglichen nächsten Schritte.
Gemeinsam klären wir, ob eine Fortführungsprognose, ein Sanierungsgutachten, ein Businessplan oder eine andere Vorgehensweise sinnvoll erscheint.