Erstellung eines strukturierten Vorgehens für den Unternehmensverkauf in der Krise als Beratungsprodukt
Projektarbeit 2
Fakultät: Wirtschaft
Studiengang: BWL-Dienstleistungsmanagement/Consulting & Services
Kurs: WDLM12G2
Von Judith Jensen
Ausbildungsstätte: DHBW Stuttgart
Zu dem Tätigkeitsfeld des Unternehmens ATB Consulting zählt die Sanierungsberatung sowie die Erstellung von Sanierungsgutachten. Im Falle einer Sanierung oder einer drohenden Insolvenz kann es dazu führen, dass Unternehmen bzw. Unternehmensteile in Form von Mergers & Acquisitions (M&A) -Transaktionen verkauft werden müssen, um das Unternehmen eines Kunden, das darin gebundene Vermögen und die Arbeitsplätze zu sichern. Falls sich ein Kunde in einer solchen Lage befindet, gibt es vor allem auf organisatorischer, rechtlicher, administrativer und kommunikativer Ebene einiges zu beachten. Ein Unternehmensverkauf, insbesondere in der Krise, ist somit mit vielen Risiken behaftet. Um diese zu reduzieren, hat ATB Consulting Ende des Jahres 2013 bis 2014 drei Mitarbeiter an einem Lehrgang für Restrukturierungs – und Sanierungsberater des Instituts für Unternehmenssanierung und -entwicklung teilnehmen lassen. Eine weitere Maßnahme für die Vermeidung von Fehlern bzw. Risiken stellt das Ergebnis dieser Projektarbeit dar, ein strukturiertes Vorgehen im Falle der Unternehmenstransaktion in der Krise als Beratungsprodukt. Da die Kundschaft von ATB Consulting kleine bis mittelständische Unternehmen in der Region umfasst, entfallen im Rahmen dieser Projektarbeit Erläuterungen, welche große und börsennotierte Unternehmen betreffen. Ebenso wird die Internationalität außer Acht gelassen …